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如何推进传统保险公司数据化转型

2019-10-25 11:18:52 分类:保险知识    

随着数据化的应用场景不断丰富,数据分析不断深入,很多行业都在应对数据化潮流的冲击而不断做出变革,以适应市场谋求发展。保险行业也不例外,数据化正在持续改变着保险产品和服务,甚至改变保险业务模式本身。数据和数据分析正在改变竞争的基础,是否拥有高质量的数据、强大的数据分析和使用能力已逐渐成为了一家公司抢占先机、赢得竞争的决定条件。

传统保险公司拥有宝贵的历史数据,但同时也存在很强的路径依赖,更好推进数据化转型升级,为客户创造更多价值,保持市场竞争力是目前需要重点关注的问题之一。下文就传统保险公司数据化转型过程中需关注的部分重点进行探讨。

一、强化组织保障

对于一家传统保险公司,推进数据化转型,需要有公司高层管理者的大力支持,同时也应设立新的部门,承担公司的数据化转型工作。

1、强化组织领导。应成立数据工作领导小组,由公司主要负责人担任小组组长,其他公司高管担任组员,在推进公司数据化发展的进程中更好协调公司各部门工作。

2、组建独立于信息技术部的数据管理部(或者数据实验室)。尽管数据资源是基于信息系统产生的,但大部分保险公司设立的信息技术部门主要侧重于公司的信息系统建设,包括信息化规划、系统开发、系统维护等,与数据管理部职能并不相同;

此外,为适应数据分析应用不断深化的形势和公司持续发展的新要求,为保持竞争力,数据科学研究必须不断深入;对于一家传统保险公司,拥有的历史数据是市场竞争重要优势之一,而将数据资产外包给外部机构进行数据分析,数据的安全性很难保证,因此,单独设立数据管理部非常必要。

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